互联网职业内判别一个现象火了没有，有两个标志：一个是有没有一堆大众号开始改名迎合热词，一个是朋友圈相关课程训练是不是多了起来。本年整个营销圈和互联网圈「私域流量」都很火，与以往流行的概念不一样的是，「私域流量」有些陈词滥调，与微商、企业微信营销、人格化IP相持不下，这也可能是本年没有什么风口有关。
许多关于私域流量的阐述万变不离其宗，就三个字：“玩企业微信”。许多关于私域流量的工具也是为了更好服务于企业微信运营，因为企业微信现已满足极简，再加一个外挂无非是为了更好便利企业孵化更多企业微信号统一操作;现已有许多企业在私域流量感召之下，义无反顾敞开全面“微商化”的节奏了。
笔者三年前就写文章让企业不以订阅号作为新媒体的重点运营，而是以私家企业微信号的形式开展事务，算得上是私域流量的靠前批支持者，现在，私域流量在企业普遍预算吃紧的形式下开始普遍化，有必要对私域流量站在互联网职业趋势上进行整理，把现在私域流量趋势中不利的方面点出来，对一些潜在有利现象言明，力争让私域流量形成多赢而非是多输局势。
私域流量的实质“去中心化赋能”和“低成本高效流量”，缺一不可相关于“公域流量”而言，私域流量更着重本身营销和传播的自主控制权，私域流量是可以重复使用，并不需要向途径缴纳流量的推广费。流量是整个互联网职业的生存资源，没有流量就无法形成生态。简直所有的开发者以及生态内的参与者都希望拥有一直可以更低成本获取的流量，并按这种“嗅觉”推动产品创新，终究决定互联网公司之间产品的竞争格局。
马化腾在2017年12月6日参与《财富》全球论坛时分接受《财富》杂志执行主编亚当·拉辛斯采访问询的“怎么看待腾讯与阿里巴巴的竞争?”时认为腾讯的赋能与阿里巴巴的“赋能”性质是不一样，其一席话用在了解私域流量与公域流量的实质区别仍然恰当!
「赋能者，我觉得要看终究的格局是被赋能者的安全程度。如果今后我百分之百的途径都在你的生态里的时分，基本上命运就把握在他人手上了，赢利也把握在他人手上。从赋能终究格局来看，被赋能者的安全程度、命运、赢利等等，都把握在中心化的赋能者手中。而咱们是去中心化的赋能。”」?
