对大企业来说，整合市场、销售、服务成为必然。对于中小型企业，客户管理是否也必不可少?答案是肯定的!
大企业和中小企业由于管理需求的不同，产业信息化存在着较大的差异。
就其动机与表现而言，大型企业推行信息化要解决实时数据、信息孤岛、过程控制等问题;中小企业资源少，信息化基础较差，搞信息化要从业务数据整理开始。实际上，也有这样的区别。
公司营销业务发展到一定规模，客户数量及营销流程信息将大幅度增长。做好每一件事，加强个人能力无疑是必不可少的。并且，随着组织中各种智能部门的相继出现，管理和管理的难度也随之而生。
内销业务的拓展，大大增强了销售管理的必要性。微信营销管理系统能促进销售业务高效地运营，其应用价值显而易见。
在客户数据、流程信息、人员工作、业务成本等积累到传统方法无法管理时，IT化是一种必然选择。专业人士相信，一个管理者没有10个人，没有直接管理工具和报表。实际上，这个规则同样适用于销售部。
因此，许多企业借鉴并建立了“客户登记表格”、“拜访客户记录”、“销售周报”等方式进行流程管理。但事实上，实施一套合适的微信营销管理系统软件，显然比这些常规方法要好得多。
如果软件提供商能够很好地解决需求，总结规则，降低软件的价格门槛，帮助大多数中小企业解决其关键应用，微信营销管理系统自然可以进入越来越多的中小企业。
